最后，區(qū)國資委黨委副書記、主任周婷婷對專題民主生活會開展情況進行點評，認(rèn)為城投集團專題民主生活會嚴(yán)肅認(rèn)真，準(zhǔn)備工作深入細(xì)致、扎實充分，主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則、帶頭示范，開展批評和自我批評具有“自我批評落細(xì)落小、見人見事見思想，相互批評坦誠相見、開門見山，對待批評誠懇認(rèn)領(lǐng)、不推諉解釋”的特點，形成了“團結(jié)——批評——團結(jié)”的良好氛圍，取得了比較好的效果。

周主任要求，城投集團領(lǐng)導(dǎo)班子切實抓好三項會后工作：一要突出重點，深化整改落實。針對查擺出來的問題，要制定詳細(xì)具體的整改措施，明確責(zé)任人、時間表。能改的立行立改，確保每項都落實到位。二要著眼長遠(yuǎn)，加強制度建設(shè)。已有的規(guī)定要不折不扣地抓好貫徹執(zhí)行，同時對本單位的制度機制進一步進行梳理，存在缺失的要建章立制，已經(jīng)過時的要抓緊修訂，以往執(zhí)行不嚴(yán)的要重新嚴(yán)格起來。三要敞開大門，接受群眾監(jiān)督。民主生活會召開的情況應(yīng)當(dāng)向下級黨組織或者本單位通報，對于群眾普遍關(guān)心問題的整改措施，以適當(dāng)方式公布，整改效果要讓群眾評判，切實提高群眾的獲得感和滿意度。

周主任指出，徐匯城投集團成立是區(qū)委、區(qū)政府優(yōu)化國資布局結(jié)構(gòu)、整合盤活國企資源的新舉措，展現(xiàn)了徐匯國資國企改革的新氣象。新成立的城投集團人員數(shù)量多、管理幅度大、業(yè)務(wù)覆蓋面廣，希望集團領(lǐng)導(dǎo)班子盡快完成內(nèi)部整合，穩(wěn)步推進各項重點工作，打響徐匯城投品牌，不辜負(fù)區(qū)委、區(qū)政府的信任和囑托。